北重集團：安全生產(chǎn)“掃一掃”，為“智慧工廠”建設加“碼” |
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“我剛掃描二維碼提交設備報修，維修人員就來了，效率太高了！” “是呀，以前走紙質程序太耗時，有了這個二維碼可方便多了?！痹谥袊鞴I(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司防務事業(yè)部５０１車間，兩個職工正在討論設備上新貼的二維碼。 １月１０日，５０１車間職工在每日上班前點檢時發(fā)現(xiàn)機器出了故障，趕緊使用手機掃描“設備碼”進行保修，流程馬上通過車間主任后到達設備維修中心，維修人員迅速出動，從發(fā)現(xiàn)故障到維修人員修理完成不過半小時。 這個倍獲好評的二維碼是公司運用“互聯(lián)網(wǎng)＋安全”模式，為提高安全管理水平、安全管理工作效率推出的安全生產(chǎn)終端掃碼系統(tǒng)。 系統(tǒng)利用微信ＡＰＰ中的“北重終端掃碼”小程序，通過“掃一掃”功能，實現(xiàn)對設備設施和危險點目視化線上掃碼檢查功能。 生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查人員通過手機掃描現(xiàn)場設備和危險點粘貼的二維碼可以查看相應的安全標準，安全標準以文字、視頻、圖片、語音等生動、直觀的形式通過手機展現(xiàn)給檢查人員。 職工通過“隱患排查”功能，實現(xiàn)對設備設施的安全隱患提出、整改、閉環(huán)、統(tǒng)計、查詢，隨時進行現(xiàn)場安全隱患填報并提交整改責任人，流程逐級上報，及時解決設備問題。隱患整改完成后，在檢查人員手機端形成隱患整改情況的二維碼，通過掃碼設備自動錄入安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，形成信息化的隱患閉環(huán)整改臺賬，安全生產(chǎn)信息化管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。 二維碼的出現(xiàn)，“叮”的掃碼聲也頻繁在北重集團各車間響起，職工們將二維碼分為兩種，“設備碼”和“安全碼”。 特鋼事業(yè)部１０９車間的液壓站外貼著一個“設備碼”，職工換班時拿起手機“掃一掃”，填寫當日設備狀態(tài)與發(fā)現(xiàn)的問題，設備信息就能實時傳輸?shù)皆O備負責人手機上，以便及時解決相關問題，為開展設備設施日常安全檢查、安全隱患排查等工作提供便利。 特鋼事業(yè)部１０８車間三級危險點——空氣壓縮機上貼著“安全碼”，通過“三級危險點排查”功能，可實現(xiàn)對危險點的安全隱患整改等功能。 同時在相關人員檢查時，“掃一掃”即可代替紙質來訪人員檢查單填寫來訪人員信息，方便日后隨時查看，真正做到了來訪記錄流程信息化。 如今公司已對現(xiàn)有的３０５１臺設備設施編號，完成４個模塊４８類設備設施和危險點安全檢查標準制定，安全生產(chǎn)終端掃碼系統(tǒng)在全公司正式使用，實現(xiàn)“掃一掃”，隱患“碼”上報。 這種安全信息化管理的二維碼，在北重集團還有很多。服務保障事業(yè)部動力能源分公司特種氣體運行作為公司一級危險點，主動對接包頭市市場監(jiān)督管理局開發(fā)氣瓶安全信息化管理系統(tǒng)，切實加強氣瓶安全監(jiān)管工作。職工用手機掃描氣瓶上的二維碼后，可以直觀地看到氣瓶的登記單位、充裝單位、末次充裝日期、氣瓶狀態(tài)、鋼瓶檢驗有效期等基礎信息，氣瓶條碼、制造單位、出廠編號、氣瓶來源等鋼瓶信息以及充裝單位、重量、充裝介質等最近充裝信息并錄入系統(tǒng)，如今公司已累計安裝氣瓶電子標簽２０００余只，實現(xiàn)了氣瓶來源可追、去向可查、責任可究、質量可保的有力監(jiān)管。 近年來，北重集團把信息化建設作為推動公司高質量發(fā)展的關鍵之舉，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式解決生產(chǎn)難題，提升生產(chǎn)效率，增強安全生產(chǎn)保障能力，逐步提升基層安全生產(chǎn)標準化、精細化、信息化水平，全面推進安全生產(chǎn)基層基礎建設，加快構建“數(shù)字北重”“智慧工廠”，實現(xiàn)“十四五”良好開局，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（陳柯沁） |
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